行业动态
中科阳光太阳能热水器河南招商会召开
中科阳光20年从无到有,由弱到强是因为我们的坚忍使中科阳光发生质的变化,同时品牌发展离不开外围环境,是广大经销商对我们一如既往的支持,消费者对我们一如既往的厚爱,所以才有今天的中科阳光,在以后的中科路上,希望在座同仁一起努力,让中科阳光明天更加辉煌灿烂。
下面有请中科阳光住河南办事处王琪讲话。
王琪:各位经销商朋友们、各位同仁大家上午好。很感谢大家的到来与支持。俗话说:“不出正月都是年”,我代表全体员工对大家的到来表示最热烈的欢迎,祝大家虎年虎虎生威,发大财。
北京中科阳光太阳能工业公司成立于1986年,专业从事太阳能利用、产品设计、研发、生产销售及服务于一体的科技公司,公司自成立以来,一直从事太阳能应用及新能源、节能产品的科研工作,将科研技术转化成生产力以良好的产品过硬的质量、售后服务回报人们,我们技术力量雄厚,具有国际领先水平的太阳能工艺和检测手段,并率先在太阳能行业通过ISO9001等认证,首批获得家电下乡产品,中国驰名商标等。
经过中科阳光人不懈努力,中科阳光公司在太阳能发电空气源热泵、太阳能空调技术等方面都有了重大突破,中科阳光公司在新能源利用开发方面具备强大的产品研发能力、完备的生产加工能力和测试实验能力,中科阳光太阳能凭借20年科技研究成果积累,充分发挥强大科学技术优势,在全国建立1000多个销售网点,遍布全国29个个省市自治区,并远销世界多个国家。
请随我一起看大屏幕。
这是我们的办公楼、这是标准现代化的厂房,这是我们的水箱生产车间。
下面这些是我们企业的几大荣誉:
04年获得中国工程建设标准化推荐品牌
04年元月氛全国质量诚信示范企业
06年在上海获得节能产品称号
05年央视发的荣誉证书
环境管理体系认证证书
04年获得重点高新技术企业
09年获得3C认证证书
从3C认证荣誉证书开始,对我们中科阳光人来说是值得骄傲和自豪的,09年对我们中科阳光来说是比较丰富的一年,中国驰名商标,北京著名商标,在太阳能行业我们是唯一的,这是财政部和商务部给我们颁布的家电下乡品牌。
另外,国家技术监督总局今年恢复“中国名牌”称号,今年拿“中国名牌”是我们总公司的一大计划,当然,我们在过去或者将来可能有不足之处,还请在座各位中科阳光人多提意见,我们需要你们,最好的产品需要优秀的经销商,优秀的经销商需要强大企业的支持。我们的过去已成为历史,我们的将来还需要依靠您及身边朋友一起走过,我们期待着北京中科阳光太阳能工业公司的明天因你而精彩,再次对大家的到来表示最深切的感谢,谢谢大家!
主持人:谢谢王总的讲话。
下面有请总公司的营销总监汤总,为大家介绍一下产品。
汤总:非常感谢各位的到来。
做营销不要谈产品,营销和产品是两个概念,有时候也不是两个概念,一定要结合在一起。
中科量子管,这种管子的大概特点,大家第一关心的是它的集热效果,这种管子的效果不会比真空管差,防爆能力特别强,在安装过程中、消费者使用过程中不容易碎,这是最大优势,中科量子管突出点是不容易碎。
我们中科阳光人一直考虑,怎样让真空管具备很强的集热效果基础上,不容易碎。
我们从09年石家庄展会到这一次,石家庄展会是第一次隆重推出这种管子,市场反应效果非常好,得到行业比较资深人士的认可。
这一款是康居系列,属于家电下乡中标产品,针对农村消费水平在中等偏下左右的客户群。
康泉系列也是家电下乡产品,稳固大方。
金刚系列:原质精品,原质而超原味,
超宽体不锈钢结构,超人一等享受,钢铁意志,金钢铸就。支架构造比较独特,材料是比较独特的,很有魅力。
金铝系列:家电下乡产品,核心经典,精华不奢华,清新理念,宜人概念,白领人士超凡而脱俗之享受!
恒热A系列:家电下乡产品,我们所有产品全部家电下乡中标。
恒热B系列:核心经典,精华不奢华,中国红、红动中国,五千年之喜庆文化发挥极致。我们把中国太阳能消费市场一分为二进行切割,太阳能市场从起步到现在,所有太阳能被消费掉的时候,都是消费者自身购买,就像酒一样,那个时候的酒是卖给谁?是卖给喝酒人的,现在可能有一半是卖给送酒人的。太阳能行业已经到了礼品赠送的地步。我们中科阳光首先要占领这一块市场,我们会在这个理念的基础上进行深加工,我们要在这方面的很多细节所体现出来。
智热系列:核心超越,超凡而脱俗,领先一步,心将唯我独尊,核心铸就超越,成功人士之至尊享受!这一款完全是高档产品。
名门系列:这个图片是真空管式的,展厅是平板式的。在我们眼里,不但是产品同治化很严重,营销手段同治化也很严重,你做活动我也做活动,你家摆三台样机,我也摆三台样机……营销理念、营销手段同治化非常严重,越是同治化,通过比较让清醒的人很容易找到突破口。名门系列是针对城市市场的产品。
太阳能行业两大趋势:第一,农村市场一定会爆发,而且基本上处于爆发阶段。第二,太阳能市场从城市起来的,作为我们做太阳能的人,作为行业的人,县城这个蛋糕一定不能丢,农村市场要走,城市市场也要走。
市场营销政策及会议政策。
中科阳光太阳能2010年营销政策简略——县城。
这个是我们的价格,价格这一块我会特意停留很长时间,很多人很纳闷,有些厂家不敢把价格公布,因为价格不一样,有一些品牌100年不会开经销商会议,在座一定有其他太阳能品牌,你们当中有很多品牌一辈子都没有开过经销商大会,为什么?不敢开。
我所有的新产品系列、所有家电下乡中标产品,在中国任何一个省、任何一个县城、任何一个乡镇找到一款县城批发价不一样的,奖励10万块钱。
1、赠车政策
2、专卖店政策:很多品牌都有市场的投入,我认为有方向性的错误,包括有经销商跟我们谈,你怎么不在河南打广告,对,广告不能不打,河南刘经理知道,我现在在河南没有办法打广告,所有经销商都跟我讲一定要打武林风,如果跟哪个电视台不错,让我把广告插入到武林风。四个月之内没有任何一家没有挤到武林风之内去。
中科阳光在营销产品的时候,广告只是一部分,大家一想到广告,第一个的会想到的是电视广告,最高支持金额一万五千块钱。
非专卖店政策:针对太阳能市场起步很晚的地方。
如果在河南有60个专卖店,可能比打100个广告效果都好,如果在三个月之内在河南有60个专卖店,一个专卖店支持1万元,相信60万元投入一定比在卫视上打广告效果要好。
人员支持政策:包括乡镇、县级代理在开发乡镇的时候,自身开拓网点,公司都是有补助的。
宣传支持政策:
托运支持政策:
今天为了感谢在座的广大经销商,特意制订河南招商会政策。
农村市场操作方案:
一、市场现状
二、市场发展方向
一、县级市场现状:
1、由于渠道下沉,县级市场零售销量总占比例大幅度下降,我说的不一定是销量下降,以前某一个县城,一年总销量太阳能数量是1000台,在县城可能是950台,有50台是下面农村卖掉的。现在县城市场销售所占比例已经大幅度下降,为什么?农村市场起来了。
2、县级市场销量组成:零售(新小区促销)、工程、批发。很简单,但是很麻烦,很多经销商没有去做市场,也就是说并不具备批发能力。工程,如果没有一定背景,那你只知道工程信息,很难接到这个工程,工程需要一定背景和你的实力。如果后面两项都被去掉,只能零售(新小区促销)。
县城的各位朋友,我们工程这一块工程方面是非常多的,工程可以以任何方式去做,比如说你只提供一个信息,我们谈判、施工……,工程这一块大家一定要启动,工程再难,是由太阳能行业做的,所以,大家不要轻易放掉工程这一块。批发,一定要有分销商,一定要健全网络。
3、目前大量县级代理是以零售为主,市场混乱,品牌众多,无从选择,没有一个行之有效的操作方法。
二、乡镇市场现状:
1、品牌众多,一个乡镇可能有近20家经销太阳能。
2、销售模式单一,一个店面,两台样机,三种商品,四台销量,忙时安装,闲时打麻将、守株待兔、自然销售。
3、恶性竞争,独拼价格,缺少信息,没有一套行之有效的操作方法。
太阳能市场发展方向:
一县级市场发展方向:
1、新小区集体促销和工程。可遇不可求,求也往往求之不得。
2、零售:县城销量下降,品牌众多,竞争白热化。
3、批发:(凡善战者,以奇胜,以正合)由单点销售变为多点销售,由零售变批发,发展和壮大事业。
就是以点到面,从零售商到批发商,从个体经营户到公司化发展。乡镇网络的建立是县级经销商能否发展的命脉!
乡镇市场发展方向:
1、零售:促销+广告。营销本质是差异化,不要和别人用同样的东西。第一批,用这种方法的人一定是赚取最大利润的人。
2、渠道:在激烈市场竞争中用一种新的营销模式杀出一条血路——蓝海战略。想让你的量是别人的几倍改变模式,就要用别人没用过的东西。
农村市场到底怎样做?今天谈的问题,表面上不是帮县级代理商做市场,是帮乡镇代理商,实际上是帮你们(县级代理商)。
A、农村小卖部、代销店转化为中科阳光免费的宣传和销售点。都说乡镇是最低一级的渠道,把乡镇代理商定位成只能定位零售,或者把乡镇的大老板定义成促销员、营业员,本身就是一个本质的错误。为什么要这样做?乡镇,以前叫生产大队,现在叫行政村,以30个乡镇,一个乡镇有120个自然村,每个自然村一定有一个小卖部,本自然村的人牙膏、牙刷、洗衣粉等等每个人至少去两次,农村代销店可能是空的,如果配合起来做一个门头,肯定很乐意,在上面打上中科阳光太阳能,你想让整个村的人每个月至少看两次,农村小卖部的位置相当于北京的天安门、郑州最繁华的要道。
小卖部的老板的人脉关系:1、地理位置是非常好的,2,老板的人脉关系,大家知道农村的消费是很感性的,跟你关系不错,你是小卖部的老板,我在你家隔壁,我想买一台太阳能,怎么也得问一下,质量不用担心,国家还有补贴等。3、信息传达速度快。4、代销店门头广告的作用,地理位置一定比刷墙体的位置好,我们的位置是老百姓主动过来看,这样的位置门头广告免费配备解说员——代销店老板。
B、农村行政机构的灵活运动。你们总是想厂家怎样扶持我,你有没有帮个乡镇经销商,他做大了,你的事业不大才怪,乡镇经销商是需要我们来教他们的。
C、农村亲戚、朋友的资源整合。让你的乡镇经销商告诉他的亲戚,每介绍一台中科阳光太阳能,厂家给100元,都在农村生活,忙的时候忙一点儿,一年闲8个月,帮你推销一台太阳能赚100元,大家注意这一块一定要利用好,要主动的以利益驱动。这些亲戚、朋友门头做上,这正面不让做,就做侧面。
D、农村主干道的喷绘广告、电话杆广告、墙体广告投放。当老百姓上街的时候,
看到中科阳光太阳能,觉得是大品牌,不一定去北京看到才是大品牌,那一条路比高速公路还要高档的路。这个乡镇的老百姓买烟、酒等,走在路上看到中科阳光,上街买菜的时候看到中科阳光,销量不好才奇怪呢。在座各位你们手上有10个、20个这样的乡镇,你天天都在算帐,这几天招几个人、店面要扩大等等问题。
E:农村市场的电工、瓦工等等比较活跃人士的充分利用。其实是我们中科阳光太阳能跟在座各位经销商学的,这些东西都是大家成功过的,刚才讲的第一套方案就是安徽的一个经销商做出来的,半年多一点时间300多台太阳能,就是利用农村小卖部、代销店转化为中科阳光免费的宣传和销售点。刚才讲农村老百姓的消费是非理性的,喜欢互相之间介绍,你们家买中科阳光太阳能,怎么样?好,明天我也买太阳能。农村的瓦工是干什么的?装修,装修完了之后,随口问一下,要不要太阳能,我那个朋友卖的太阳能特别好,而且农村出现一个问题“欠账”。电工:一定每个月在每家每户都会跑一次的人。有的经销商更绝,把帽子都换了,上面写着“中科阳光”,或者你告诉他你推销一个太阳能,我给你100元。
F、促销、演绎活动和农村网点的结合,广告和农村网点的结合。把这五点结合起来,一个活动卖100台太阳能,一个乡镇小卖部不会低以120家,我们做40个,每个个人至少帮你介绍2台,80台……
缺少沟通、缺少相互协作,要改变模式,按这种方式去做,跟我们中科阳光合作。
广阔的农村必将大有可为——毛泽东。
真正的细节、细化需要我们真正合作起来,去实施,感谢!
下面欢迎靳老板。他是去年11月份跟我们合作。
下面欢迎靳红刚老板,他是去年11月份才跟我们合作。
靳红刚:大家好,很高兴能在这里跟大家见面,今天借这次机会跟大家交流一下。对我们在座各位朋友都应该有很大帮助的。
别人问我,怎么向别人介绍中科阳光,我个人口才不太好,我说:中科阳光的质量不用去问,质量是无可置疑的,对于客户,让他们自己挑选款式,对于其他品牌可以和中科阳光对比一下。上次开招商会,中科阳光公司亲自主持这次会议,当时定了650多台,完全出乎我意料,现在整个市场发展情况,乡镇经销商已经饱和,销售情况比原来想象好的多,如果各位想跟我探讨,等下去以后可以单独谈,希望大家相信中科阳光,和中科阳光公司进行密切合作,我想中科阳光会做到全国第一品牌,谢谢大家!